湯川伸次郎

出して終わりにしない

湯川は、Z は「作って、世に出して、終わり」ではなく、日産復活のシンボルとして輝き続けることが必要だと考えた。スポーツカーは常に成長し続けることがグローバルスタンダードだが、社内にはそのための予算や工数を捻出する仕組みが無い。そこで毎年の小変更である MY（モデルイヤー）制をとりながら、結果として成功できうるビジネスモデルを作り上げた。この取り組みが社内で認められるまでには、大変な体力と忍耐力が要った。